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第五八四章 很想搞点大动作（第1页）

唐浩泽再见到袁捷时，已经是第二天的上午。

他去了美国圈子网集团总部，第一次和集团的高层坐在一起开了一个会。

散会后，袁捷邀请他去办公室。

袁捷给唐浩泽倒了一杯咖啡说：“知道你喜欢喝茶，我在美国习惯了喝咖啡，没有准备好茶叶！”

唐浩泽笑着端起咖啡说：“我偶尔也喝咖啡！”

他打量了一下袁捷办公室，发现简洁给人一种空旷感。

除宽大的办公桌之外，只有两个绿色盆栽、一套覆着人造革的铁皮沙发和一张玻璃茶几。

美国集团的办公室更有民主式的企业文化。

袁捷的办公室也是四面透光的，全是玻璃。

袁捷的办公桌也只是带着艺术感的金属质办公桌，根本没有中国总部那种等级感。

说实在的，唐浩泽对这样的办公环境一时有点不是很适应。

在办公室里能看到外面的人，而外面的人也能看到办公室里的一举一动，给他一种不自在的感觉。

虽然说这看起来是一种公开和透明。

但这种企业文化，也是仁者见仁罢了。

反正他觉得那标榜意味更重。

唐浩泽将办公室也视作个人隐私。

那虽然是工作的地方，但工作也没必要完全公开。

比如那些将办公室公开的美国老板们，回到家后，同样是工作地方的书房却肯定都是封闭的。

对此他也不会说什么，也许像美国集团这样的氛围更能激励美国人工作情绪说不定。

袁捷似乎察觉他的想法，就笑着说：“美国这边崇尚公开透明。

外面很多员工，经理级别和以下的职员都没有自己独立的办公室。

他们不分部门都集中办公。

这样能促进他们的团队精神，而我们这些高层透明办公，也能让他们觉得我们和他们也是同一个团队的，而不是高高在上的疏离。

而且节省办公场地。”

唐浩泽笑了笑，说：“如果在中国，这种做法未必行得通。”

中国圈子网集团五千多员工，占了整幢写字楼四十多层。

而美国这边两千五百多员工，却只有十二层。

占地确实少了点。

但他不认为中国圈子网总部能能实行这种办公制度。

也许美国总部这种企业文化更加先进，但未必适合中国人。

中国人通常比较中庸，而且内敛。

如果没有明确的指认，有能力的人未必愿意出头充当领头羊。

中国人的团队精神，有明白等级，需要让领导具有相对的威严。

因为中国有一句话，枪打出头鸟。

竞争是肯定有的。

但中国人的竞争更加隐蔽。

处理不好反而更容易出现混乱。

“各有各的缘法。”