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对于刘东这样的业内人士,日本钢管公司,可不仅仅就是生产钢管。
他于1912年成立。
1917年建立了富山厂,生产铬铁、铜铁、含氮合金、电熔制品等。
1934年在川崎兴建高炉后,成为一体化生产的钢铁厂家。
1935年建立了新潟厂。
1940年与鹤见制铁造船所合并,开始造船。
70年代起,制造重型机械。
该公司的经营目标是在新领域创办一些企业并使其达到完全成功。
该公司还成立了一个新材料公司,它是钢铁公司、造船公司、工程和建筑公司以外的第四个公司。
该公司在横滨、川崎等地设有多家工厂。
在国外许多国家设有子公司和办事机构。
主要产品和经营范围包括:钢铁、钢管、钢板、合金钢、船舶、成套机械设备、钢铁构件,还有修船及承包土建工程等。
这样的公司,称之为钢管公司,实在是太过谦虚。
这么多工厂,和这么多纵向的企业公司,完全就是钢材企业中的巨无霸。
而且他们公司极具有创新能力,对于科学研究,也是丝毫没有放松。
手下的科学研究院,虽然名声不显,但对于公司的输血力度,却是一点都没有弱。
公司大了,自然有大的好处,在国际市场上的竞争力,是相当强有力的。
但是,庞大也代表着臃肿,他们公司并不是没有弱点。
对于知道一些内幕的林家兄弟,就更加知道日本钢管公司的薄弱之处。
所以,在资本流入了日本之后,林家兄弟也在日本开了一家皮包公司。
当然,说是皮包公司,也不太恰当,毕竟,公司的流动资金是相当充沛的。
由于知道了日元的大致走向,所以,刘东的资金在林家兄弟的操作下,虽然涨幅不算太大,但依旧相当客观。
默默的积累实力的同时,林家兄弟就利用这个皮包公司,开始挖起了日本钢管公司的墙角。
在日本,人才是相对富裕的东西,托日本政府对于人才的重视,对教育行业的不断投入。
在日本各行各业当中,人才算不上匮乏。
人才不匮乏,那日本公司可选择的余地就多了,看不上眼的自然不会用。
尤其是像日本钢管这样的大企业,大公司,对于人才的要求就更为严格了。
在他们公司里面,只要跟不上潮流的员工,就会以各种名目裁退。
虽然在日本,裁员什么的,管理还是非常严格的。
只要员工没有太大的失误,是不允许裁退。
但俗话说,上有政策,下有对策。
逼得员工自己退出公司的手段,并不是后世华夏独有的手段。
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