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第711章 模式的碰撞就是代差碾压（第2页）

企业中高层是最容易陷入这种懈怠圈的存在。

打了一辈子仗，还不能享受享受吗。

所以秭小伟早就说过，企业清理应该首选高层，只要能砍高层，不说百分之百都是冤枉的，隔一个砍一个肯定没啥错。

而且降本增效的收益特别明显。

关键老汪在这时候，还抬手鼓掌了！

他还侧头给二大爷说：“这下我知道老常为啥要把女儿嫁给他了，走了步好棋啊。”

该死的强哥，这时候又无声的伸手比了个“四”

。

引得这边两位都什么级别了，都有点八卦的探头对视，得到个肯定眼神，对，就是那个意思。

整个梦想汽车的各位肯定下意识的跟着鼓掌，却有种给自己敲响丧钟的味道。

因为秭小伟瞬间就把话头对所有人开始攻击！

“没错，我能看见好些人眼里无所谓，这是梦势的事儿，我们卖得好，每个月二三十万辆，全国第一，四年前长江汽车的营销中心就这么想的，现在八千多人的营销中心被我砍得只有一百多人做点联络数据工作，知道这能为长江汽车省下多少营销成本吗？”

妈呀，其他品牌系列的老总们集体脸色齐变。

老汪都有点惊到，这步子是不是太狠了，刚抬手，旁边二大爷不动声色的按住他手，轻轻摇头。

这方面老汪还是不如二大爷狠。

一起听见秭小伟开始历数罪状！

“我之所以先接梦势来做尝试调整销售，是因为梦势没啥营销体系，不用产生价格冲突，因为小学生都知道，任何线下销售体系的价格，都卖不过直播间，好了，没有价格优势，你们引以为傲的4s店销售还剩什么？”

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因为是在研发车间搞直播，没有台子，熊主播就那么站在前方，一百多座的折叠椅都是临时摆放，大家坐着天然被近两米高的熊主播压住气势：“我买过几乎所有梦想系列的车型，从最便宜的小两厢到一百万的豪华suv，对梦想汽车旗下的4s店只有两个字的评价，臃肿！”

秭小伟也不是信口开河：“4s店装修都尽量朝着豪华气派的风格去，可实际上米白色调+暖光灯给人一种陈旧且不够干净的感觉，就是标准的十万元价位4s店或者二手车门店，完全不匹配当下全国销售第一的地位！”

“好了，有人可能想老子又能顺着全面装修大捞一把，可核心在销售人员，我接触过的门店，因为梦想汽车款式更迭太快，这些销售人员基本上讲不出个所以然，底盘、操控、测试，往往都是把广告词再复述一遍，销售培训系统肯定有大问题，当然，你们再投入一百亿做销售培训，几万人无论如何也达不到我这样一个人就能占据的高度，所以必败！”

“说过4s店的外观，销售表达能力，最后是服务水平，4s店往往都是电话里说什么都行，只要骗到店里再这也没有那也没法优惠，要这样那样就得留下联系方式，一系列操作下来让人感觉就是杂牌店骗潜在车主信息的不适感，接着就是4s店往往在消费者上午工作最忙的时候，也开始安排不同销售轮番进行电话轰炸，突出一种屌丝都在上班的特点。”

在场都是品牌老总的级别了，还有多少能做到以普通消费者角度去体验这些细节？

但又知道这绝对不是可以不以为然的细节。

现在不过是梦想汽车的价格战卷赢了，站在风口上不愁卖，所以才哪方面都拉胯还能笑。

只要有对手……

没错，就是熊主播这个异军突起的对手，已经让他们销售开始腰斩滑坡：“综上所述，你们还有什么，生产链、配套产业拼命压榨才省下来的一点成本优势，被营销环节就这么挥霍掉了，拿什么跟我比？！”

真的有人开始不由自主的擦汗了。

都是聪明人，更是能看到老汪都不说话，也没人敢站起来反对吱声。

只要不用抗拒心理，像个普通学生那样听几句都会感到肝儿颤。

熊主播抬手：“去年我的销售总额就是两百四十七万，现在二月结束，已经是四十八万辆，我只收取车价百分之三到八的佣金，你们拿什么跟我比！”

终于有人嘟哝：“我们能提供完善的售后保养！”

秭小伟更笑：“忍不住要套用那句台词梗，我不是针对谁，我瞧不起梦想汽车名下所有销售环节，你们自己想想，如果我从今天开始，一锅端了整个梦想汽车的营销，让你们这十几万销售、策划、维修维护部门全部失业，你们猜我能不能做下去。”

“四十五万人的京西物流，包含京西爱车的专项维护，承接几乎所有市面上的新能源车型维护保养，还有你们的生存空间吗？”

“你们所谓的售后保养，整个体系是企业掏钱买单建立维护，各环节倒是赚得不亦乐乎，而现在的时代是外包！”

这下老汪和二大爷都对外包强竖大拇指了。

（本章完）