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附录（第1页）

激励员工的45句金玉良言

1.为员工树立一个榜样。

榜样的力量是无穷的，有了榜样让员工效仿，员工自然就会努力工作朝着榜样前进。

2.管理者要以身作则。

员工拿企业中高层做样子是很平常的事情，如果管理者自己都不能在工作上主动、积极，那么要怎么服众呢？

3.管理者在员工面前要放下架子。

一个高高在上的管理者是不可能很好地了解员工的，对员工一知半解的管理者不可能很好地激励员工。

4.融入员工中。

与员工打成一片的管理者无疑说话更有号召力，更受员工的拥戴。

5.不要用命令的语气。

性格强势的员工不喜欢被人以居高临下的态度说话，会引起逆反心理。

性格不强势的员工在管理者强势地下达命令时，会不敢询问了解具体工作的情况，容易造成信息的错误传达。

6.与员工沟通要讲究方法。

与员工交流要比平时更加注意，要有礼貌，要懂得倾听，不然可能会在无意之间伤害员工，让自己站到员工的对立面上。

7.学会记住员工的名字。

管理者能记住员工的名字，不仅会让员工感觉得到了尊重，也会让员工觉得自己是受到管理者重视的。

8.不要吝啬赞美之词。

人人都需要赞美，员工也不例外。

经常赞美员工会让员工更加充满热情地投入工作。

不会带团队

你就只能干到死

9.干净、整洁、舒适的工作环境也是一种激励。

工作环境好，员工的心情就会好。

员工的心情好，工作效率自然就会提高。

10.员工的建议要听。

员工作为第一线的工作人员，往往会是最先发现问题的人，也可能是最会解决问题的人。

多听员工的建议肯定会有意想不到的收获。

11.和员工做朋友。

管理者与员工成为朋友，会更加了解这位员工，乃至其他员工的状态，从而让管理者能更好地激励员工。

12.适当放手，给员工更大的权力。

员工需要尊重，也需要自由。

用高压政策将员工钉死在工作岗位上，效率怎么可能会高？

13.坚持公平原则，对员工一视同仁。

不管是奖还是惩，管理者要做到一碗水端平，如果员工觉得自己受到了不公平的待遇，仇视管理者，那么管理者的工作就不好进行了。

14.帮助员工解决生活上的困难。

知恩图报是大多数人都有的情操，往往管理者的举手之劳会让员工对企业更加忠诚。

15.管理者要说到做到。

管理者的诚信会决定员工下一次是否会再相信管理者，当管理者失去了诚信，他所说的话不会让员工产生行动力，那么管理者和光杆司令也就没有区别了。

16.关心员工，也要关心员工的家庭。

在工作场合关心员工，员工总是会觉得可能管理者有些功利的目的，但是在生活中关心员工，会让员工更加感动。