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第18章 间谍一（第2页）

小柯也木然的填写好后递上去，然后就在前台休息区等着。

一个多小时后，策划主管李经理出来接待了小柯。

“你不是慧誉的是下面港地奥多的吧？我见过你！”

小柯也对李经理有点印象，好象曾经上班的时候碰到过。

“李经理您好！

我真的好象见过您。

我到港地奥多应聘过！”

小柯脸不红心不跳的说着。

“哦，那你对品牌策划如何看的？”

李经理也没有纠缠于见过小柯这个问题，而是直接抛出了问题考起了小柯。

“品牌策划实际上就是CIS，包括AI、BI、CI……”

小柯赶紧书面的说道，但被李经理打断了。

“说说你的理解，不要用书面语言。”

这挺让小柯为难的，小柯现在只会书面上的东西。

但他思索了一会儿，想起曾经办公司的经验，组织了一下语言。

“品牌实际上就是一个承载的载体，我有什么，我没有什么，我将做什么，我不会做什么，通过品牌这个载体来表现出来，使人印象深刻，并用以区分同类产品与服务，达到独特展示性。”

“品牌策划我是这样理解的。

企业的根是什么，产品的深刻内延是什么就象树的根，根深才能有丰富的营养。

企业的花是什么，果是什么是对企业向外的展示，越美越精致才能让人欣赏、想要拥有。

企业的树枝是什么，树杆就象路径搬运着养分的通道，就是品牌的传播路径。

做策划就是让企业根深有内涵，花好展示个性，杆壮路径有效。”

柯丁一用一棵树形象的阐述着他对品牌策划的看法。

李经理没有想到柯丁一会说出这么一番话，也是呆呆的思索起来。

然后对柯丁一认真的说到：“你不是下面港地奥多的，他们不会这么说，也不会让你出来应聘。”

李经理还是对港地奥多有很深的了解的，不过她不知道港地奥多新来了只菜鸟。

其实小柯很想说，“你真的想错了，我就是港地奥多的。”

李经理也没有在乎柯丁一怎么想。

一个劲的问了一些品牌策划细节方面运用技巧，小柯都按自己的思索似是而非的蒙混过去。

随着话题的深入，小柯越来越感到无法应对的时候，李经理转移了话题介绍起赢通公司来，也讲到公司的未来设想和接下来一年将要实现的目标，对员工的期许和要求。

小柯见目标已达成，正准备闪人。

李经理拿来一张表格，实际上是一叠表，格式化的品牌策划创意表、品牌路径传播表、通路建设等等。

这倒是个新鲜玩意儿，将品牌策划或者策划模块化，将路径与展示组合化省了很多的人力物力还将品牌策划简单了。

这是小柯在港地奥多没有见过的好方法。

果然优秀的公司是有其优秀的方法的。

赢通的核心竞争力是运用品牌策划工具吧。

李经理给了柯丁一一个品牌策划的题目：某青果的品牌策划案。

小柯圆满的完成了首个间谍任务，立即回公司向靓姐表功去了。

靓姐果然没有吝惜对柯丁一的赞美，那表扬象不要钱似的往头上砸。