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第754章 短视频竞争（第2页）

快手登上跑男舞台，也在预料之中。

关煌：“所谓上瘾，核心是要在产品设计中嵌入由触发机制、行为机制、回馈变量和持续投资等因素构成的循环机制，使用户对产品产生上瘾的倾向。”

夏柒昔：“相比于文字和长视频，短视频接受起来非常容易，人人都能看懂，文盲也可以，而且，随时随地可以看，随时随地可以停下来，这种改变带来了用户需求的爆炸。”

关煌：“积累了一定用户后，抖音开始在运营端增加力度。

就是大手笔用户拉新，包括手机预装、应用商店资源推广、大规模广告投放等。”

关煌：“我们在产品设计上遵循了四个特点。”

“这倒是。”

肖文文：“是的，与短视频相比，ugc小视频的用户门槛设计非常低，只要有一部智能手机就能录制视频，成为玩家。”

“短视频可能是下一次社交革命。”

关煌：“这个说来话长。”

关煌饶有兴致，“说说，”

夏柒昔皱着眉，“是这样。”

“首先是不可预测的内容。

在抖音上，用户只要轻松地手指一划，就能更换视频，但猜不到下一个视频会是什么。”

……

关煌：“说起这个，首先得理解什么是上瘾。”

关煌：“很多企业没有仔细研究用户自发参与的心理动因，便直接跳入了产品设计和编码阶段。

这是一个巨大的错误”

。

肖文文：“说为了更好的品牌形象，能够让更多的用户知道这个品牌，反正就是那些车轱辘话。”

肖文文继续道，“综合来看，两家的策略就是快手投广告，火山给补贴。”

他交代下去的所有东西，都能落实到位。

关煌：“上瘾模式只适用于人们习惯使用的产品，并非每种产品都需要培养用户的习惯，再好的东西，如果日常生活中很少使用，也没必要去培养习惯。”

“另一方面，从年初开始，快手猛增广告预算，通过众多头部综艺和户外广告，提升品牌，传递自己不仅能记录俗也能记录雅的理念。”

夏柒昔：“抖音现在多少用户了？”

关煌：“5亿用户，8000万月活。”

夏柒昔：“刚才说了半天快手和火山的策略，抖音是怎么做今天的？”