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第78章回驻点（第2页）

蒋伟示意手中的盒饭，语气带着恰到好处的恭敬与务实，“总结会时间快到了，要不您先将就用点？要点也整理好了。”

梁瑜眼中掠过一丝不易察觉的赞许——这蒋伟的执行力确实超出预期，他侧身让开邀请道：“成，蒋哥，您请进。”

蒋伟将盒饭轻放在书桌上，梁瑜已走到饮水机旁：“水还没烧开，将就喝点常温水。”

蒋伟立刻直起身，双手接过水杯：“梁顾问您太客气了！

我本就是组织安排来协助您推进工作的，都是分内之事。”

蒋伟抿了一口温水后，便将那份打印整齐的“窗口同志发言要点”

轻轻放在书桌上，与餐盒并列，纸张边缘平整，显然是精心整理过的。

梁瑜没有立刻去动餐盒，而是先拿起了那份要点。

他拉过书桌前的椅子坐下，目光迅速扫过纸页。

蒋伟坐在一旁，双手交叠放在身前，身体微微前倾，保持着随时倾听的姿态。

梁瑜看得很快，但很专注，他的手指偶尔在某一行字句上停顿片刻。

当他翻到最后一页，目光在“责任层级说明需清晰透明、可追溯，避免窗口成为矛盾焦点”

的总结性建议上停留了几秒。

“嗯……”

&bp;梁瑜终于抬起头，将文件轻轻放在桌上，开口夸赞道，“要点抓得很准，尤其是这几点，”

他指向文件中标红加粗的关键句，“这几个怕字——这就是基层同志最真实、最沉重的顾虑。

制度设计如果忽略了这些‘怕’，再好的初衷也会在执行层走样，甚至激起反弹。”

蒋伟心中微微一松，连忙答道道：“梁顾问，我是根据窗口的几位同志的原话提炼的，尽量保留了她们的语气和担忧的核心。

“这就是关键。”

&bp;梁瑜拿起一次性筷子，掰开，“照章办事四个字，说起来简单，做起来难。

‘

章’由谁定？‘事’的边界在哪？出了问题，是‘章’错了，还是‘事’没办好？往往就成了扯皮的根源。

他夹起一口饭菜，动作不疾不徐，思路却异常清晰：

“我们设计的后台责任层级说明，就是要把章和事、执行和决策的线划死！”

让基层同志‘照章办事’时，能挺直腰杆，不必瞻前顾后。

这番话，既是说给蒋伟听，更像是对制度底层逻辑的再次确认和加固。

蒋伟听得心头一凛，更深切地体会到了梁瑜设计中的深意。

这不仅仅是技术流程，更是权力与责任的清晰界定。

“梁顾问，我明白了。

这份要点，还需要我再补充什么吗？”

&bp;蒋伟问道，态度更加认真。

“不用。”

梁瑜摇了摇头笑到：“核心点都有了，这份材料，是今天调研最大的收获之一，也是明天制度打补丁的重要依据。”