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第一百三十七章 1N模式（第2页）

除了正规的银行以外，“吾欲成龙创投公司”

已经成了大学城周遭唯一的贷款公司！

重拳出击打服了蒋晓强等人之后，他们乖巧了许多，不但不继续闹事了，还主动组织业主缴纳物业费。

居民们看蒋晓强都认怂了，自认都没他那个能力，手里有闲钱的几乎都第一时间缴纳了物业费，余下的也都表示在年内合适的时候交。

按照吴明的初步统计，不过短短几天的时间，花卉小区居民缴费率已经达到了百分之八十以上，算上前几年拖欠的物业费，累计收缴达八百多万。

“天经理，按照目前的趋势，咱们可以继续拓展民用住宅小区的市场了！”

吴明微笑的道。

天赐略一沉吟，笑道：“吴经理外拓市场这块，我打算按照‘1+N’的模式开展，你看如何？”

吴明微微一愣，所谓“1+N”

模式就是在新的物业小区入住时，以一个老（或大）的相对已经运作成熟的管理处为中心管理处为依托组建新的管理处，以此进行一定条件下的资源共享;该中心管理处同时可以拖几个、十几个…由此整合资源，降低管理成本。

“‘1+N’，这不太好吧？它虽然有些好处，但是弊端也很明显啊，中心管理处不断壮大，自身管理问题多多，还不断向公司要新项目壮大自己。

中心管理处与另一中心管理处之间在互相扯皮、推委中内耗越来越严重。

在这模式下管理处的个项权限不断壮大，公司也越来越难以控制，同时也遇到里类似组织结构的问题，对中心管理处的组织位置越来越难定位等等。”

吴明忧虑的道。

天赐闻言爽朗的笑道：“吴经理能直言这些弊端，我更应该相信您，会用自己良好的职业道德操守，去做好这个中心管理处龙头老大。

更何况初期咱们物业公司规模小，急需拓展市场，这种模式在扩张期应该是非常适合的，等公司规模达到一定程度，我认为还是咱们大华物业的精细化目标管理模式，是最适合的。”

“没想到啊，大华物业都不在了，你还能记得精细化目标管理。”

吴明感慨的道。

天赐微笑道：“您在单位解体前聚餐的时候，不是说过嘛，咱们大华物业的人，聚是一团火，散是满天星，我不过是传承了大华物业精神的星星之火罢了。”

“小天，就凭你还记得这段话，我就陪你好好干一场，看你是如何把咱们大华物业精神之火，燃遍整个物业行业的！”

吴明有些激动的道。

天赐信心十足的道：“民用物业市场这块有您坐镇我就放心了，人财物需要沟通协调的，尽管开口。”

“我正想找你商量呢，大华物业解体之后，大量有技术有水平的老工人，因为没有合适的工作闲置在家，不但没有什么生活来源，更是一种无形的浪费，咱们可不可以从中选取一些人录用？”

“您能利用自己的人脉招兵买马，当然没问题！

只要能平衡好人工成本和收益，一切都有您做主！”

天赐笑道。

“既然老弟如此信任，我就甩开膀子干了！”

吴明感动的道。