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解读演讲的力量（第7页）

所以什么叫做激情？就是要拿出状态！

什么叫做状态？

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我给大家放一个视频，给大家看一下，好不好？在很多年前，大概三年前，我刚刚出来练习演讲的时候，当时我正好跟一家公司去分享我的销售经验。

当时这家公司的老板的朋友觉得我讲得很不错，他就跟我来聊。

他说小兄弟，你演讲真的很棒，很有激情，很有动力在跟大家分享销售的知识！

你有空能不能来我公司，跟我公司员工分享一下？我说你公司员工怎么了。

他说我公司员工没有激情、没有动力，然后这个不敢突破，顺便你再帮我辅导辅导我儿子，我儿子没有动力、没有激情，然后很胆小、害怕、自卑、内向！

当时我就答应了！

反正我练习演讲。

后来第二天去到他公司之后，又跟他聊了15分钟。

看了一下他公司的情况，我终于发现他公司为什么员工，没有激情、没有动力，他的孩子自卑内向、不敢说话。

因为很简单！

当时我就说了，我说老板，不好意思，你的公司我培训不了！

他说为什么。

我说，说句不好听的，你瞧你那死样，你都要死不活的，你的追随者怎么可能激情澎湃，对不对？领袖都要死不活，你的追随者怎么可能激情澎湃？怎么可能不内向呢？

他说，小兄弟，你可不知道。

我年龄大了，50岁了，对不对？我年轻的时候做企业也很有激情，也天天嗷嗷叫，但是现在毕竟老了，老了没有那么大精力了，跟这些人来不了劲了！

我说不是这个问题。

激情不是说让你就是喊、就是叫，而是你能够准确的表达你做这份事业的动力和满满的意愿、企图心，这就是激情！

他说老了，不行了，干啥事得稳重一点。

我说这样子吧，你如果真的觉得你老了，我给你放一个视频，你来对比一下，到底谁更老，谁更加激情，谁的企业做的大。

他说什么视频。

我说，请问是你公司做的大，还是比尔·盖茨的微软公司做的大？他说，那当然是微软公司做的大，我公司没法比！

于是我就立刻问他，那你知道微软公司为什么做那么大吗？

是因为微软公司有一个副总裁，这个副总裁非常的有号召力，非常的有能量，尤其是在微软刚刚创业的那段时间！

这个副总裁的名字叫做史蒂夫·鲍尔默。

史蒂夫·鲍尔默每次出场，都很有激情，很有能量！

不相信的话，我把视频放给你看一下！

结果就把视频给他放了一下。