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提议（第2页）

她对李艳说道:“我有两个建议:第一是建立原材料供应商竞争机制，每种原材料至少要有二个以上的供应商。”

“这个好!”

李艳边记边赞，“我早就受够因为原材料都是单一供货商经常推迟交货影响生产的苦了!”

丛葱等她写完接着往下说，“还有一条就是敦促外包商建jithub按需交货中心）”

“哦，这个也好!建起来后肯定能大大地缩短走货周期。”

李艳对她拍起了手掌。

半个小时后各小组长都把自己组头脑风暴的结果报了上来。

jiy一一记下来，然后让组员举手投票选出可执行项。

轮到给丛葱的建议投票时，第一条采购部的两人和品控部的一人没有举手。

jiy微笑着问他们，“能请你们三位谈谈

，

丛葱端着电脑走过去，jiy帮她把线接好。

丛葱打开excel找出自己做的统计报表开始讲解，“这是我进公司四年所管理的订单走货跟踪报表。

在所有影响订单按时交货的因素中，原材料占了百分之六十高居第一。

而这百分之六十中有三分之二是因为只有一个供应商，经常推迟交货或者干脆交不了货。

还有三分之一是原材料的质量问题。

因为没有第二个供应商找不到替代品，只有干等退货再补货从而严重影响成品生产延长订单交货周期。

两个或者以上的供应商能很大程度解决这个问题。

我们可以根据他们的材料质量和交货信誉合理分配订单份额避免无序竞争的同时保证生产供应。”

数据详实很有说服力，会议室响起了掌声，采购部品控部的三人也没了声音。

jiy对她点点头接着问道:“建jithub的想法也是你提出来的?”

“是的。”

丛葱移动鼠标展示另一组统计数据，“影响成品订单走货的另一个重要原因是外包商没有任何库存，碰上质量问题或者旺季产能不够就会影响交货期，这个因素占了百分之三十。

我提议的解决办法是建jithub。

我们可以挑选几组订单最多卖的最快的产品让外包商按一定比例在淡季时准备库存，这样既能缓解产能矛盾也能改善订单走货周期。”

不仅分析出了原因还提供了详细的解决方案，应该投了很多精力在项目上。

她的话刚说完周围又响起了掌声，十个组员一致举手通过了建jithub的提议。

“谢谢丛葱的解说，请坐。”

最后按得票的高低选出了五项可执行建议，丛葱的两个都在其中。

jiy微笑着请她坐下后开始总结会议，“今天大家都提出了很多有建设性的想法和建议，我会上报黑带大师和总经理由他们再最后决定可执行项。

谢谢!”

会议结束丛葱和李艳拎着电脑走在走廊上。

李艳凑近她耳边低声骂道:“娘的采购部那帮蛀虫为了捞好处居然敢公开反对找第二个供应商。

真无耻!”

“公司的政策很严，他们捞不着什么吧？”

“票子是不敢。

但供应商都有工厂，这里面的道道可就多了，安

!