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第三百零一章 天仙网络最大短板已补齐（第1页）

第304章天仙网络最大短板已补齐

说实话，陈大少並不懂技术，也不懂宿华领导的快手，但他懂抖音。

因为他前世做视频解说博主，主战场就是在抖音，他明白抖音的流量分发机制。

他前世也见过有人分析抖音和快手的区別，快手是去中心化推荐机制，而抖音是混合架构推荐机制。

通过宿华的阐述，他也能大概明白去中心化的架构，就是把有限的流量，最大限量的分更多创作者。

一个短视频平台，流量是有一个总数的。

打个比方，平台日活跃用户是1亿人，每人每天平均刷100个视频，那就会產生100亿次推荐机会。

而这100亿次推荐机会，该怎么分配给创作者呢？

宿华的去中心化算法是把30%的流量给到头部创作者，超过这部分流量就会被限流了。

而剩下的70%流量，给到中长尾创作者，也就是本身有一定的热度，但缺少推荐，还没有火起来的那类视频。

这样做的好处是可以催生出大量的创作者，换个简单的说法就是在快手起號很容易。

缺点是很难產生现象级主播，而且大量靠流量餵养出来的创作者，作品良不齐。

不能说宿华的想法有问题，他的这一套算法，对於一款新应用的前期获取用户非常的有效。

他加盟快手一年时间，快手用户就过亿了。

可是等宿华阐述完他的算法逻辑后，陈大少毫不客气的就否定了他的思路。

“宿总，你也知道我是做娱乐起家的，我不会技术，但我並不太认同你的这个去中心化的想法。”

宿华虽然是技术大牛，但陈大少是几年时间百手起家成为首富级的超级天才，他有资格说这样的话。

而且陈大少和不少搞技术的人打过交道，知道不用和他们转弯抹角，越直接越好，提高沟通效率，反而会让他们喜欢。

果然，宿华並没有陈大少的不客气而生气，反而很虚心的问道：“不知陈董你有什么更好的思路。”

更好的思路当然是抖音的推荐机制，但他先不说这个，而是说起了遇见的优势。

“宿总，如果遇见只是一家传统的网际网路创业公司，资金不足，也没有娱乐圈的资源，你以去中心化机制，培养大量中级主播的想法也没有错。

但天仙网络最大的股东是天仙传媒，我们有天仙传媒的明星资源，有天仙传媒的高端商业客户，有整个国內最优秀创作团队。

如果按你的去中心化设想，我们就等於拋弃了这些优势，这並不是一个好的选择。”

宿华还是坚持自己的想法：“可是一个社交平台，最终还是要靠海量的主播来支撑。

如果太过依赖明星效应，规模永远不可能做大。”

“宿总，我也不打算一直依赖明星，而是想换一种推荐机制，在保留明星这种头部主播的同时，也可以发掘出更多的优秀內容创作者。”

“愿闻其详！”

“我是这样想的，我们不要简单的归类为中心化或去中心化，而是用一种混合架构比如设置一个多层流量池筛选机制。

初始阶段，將创作者的內容向附近的用户推送，根据完播率、点选率等指標，决定创作者的作品是否进入二级流量池。

进入二级流量池后，还会和同级別的创作者pk，胜出者再进入更大的流量池。”

陈大少直接祭出了抖音的推荐机制，他觉得这套推荐机制更优秀。

宿华想了想道：“这套算法，有点养蛊的意思？”

陈大少眼前一亮，笑道：“这个形容很贴切，就是养蛊，最终胜出的蛊王，就是头部作品。”

“可是这样一来，等於是把大量的流量给到头部作品？”

“对，按我的设想，和你的去中心化刚好相反，这些头部作品会占据70%的流量，其他创作者只有30%。”

“那其他中长尾创作者就很难出头，等於还是中心化，只是你这个中心化更大一点，不再限於明星效应而已。”