笔趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

解读无限的游戏（第3页）

所以说我们总结一下，书中讲过这样的一句话说，失败是目光短浅的结果，目光短浅是有限思维领导人的特征，所以说一个只知道赚钱的企业，是一个糟糕的企业，因为没有追求崇高精神的事业必然无法长存，赚钱则门庭若市，亏钱遇到困难则人走茶凉，这是我讲的第一个追求崇高的事业，我们再来继续看，无限游戏的第二个要素，叫做彼此信任的团队，什么叫做彼此信任的团队呢，就是我在看这一章的时候我也是带着震撼在看的，因为他跟我经营企业的方法完全的不一样，我相信也跟大多数经营企业的人也完全不一样，故事先从一个海军陆战队开始，美国有一个部队叫做海军陆战队，那么海军陆战队在选完队长的时候，他们还要选一个副队长对吧，那么他们在选副队长的时候，你知道他们最在乎的是什么吗？

话说美国有一次海军陆战队，他们的队长选完了他们在选副队长，这些副队长呢他们派出了一大批，这个符合副队长要求的人，参加一个集体的培训和考试，他们要通过培训和最终考试，要穿越20个不同的障碍的任务，可能是野生的拉练呀，也可能是一个非常复杂的一个考试呀，然后只要成绩非常好的那个人，你就具备获得副队长甚至是队长的资格，好了然后训练开始，比赛开始然后考试开始，那么这个时候有教官拿个小本，在给每一个队员在打分对不对，你们知道最让我震惊的是什么嘛，最让我震惊的是他们这个小本中打的分没有一项，是以什么完成这项任务的优秀良好中等和差，这种方式来去打分的，而在他们的小本上是以什么来打分，是按照诚实正直勇敢坚毅复原力判断力，团队信任等，他们是按照这些练习打分的而且，在团队信任这一块占了很大的比例，什么意思，为什么他们要这么打分，就是只要你们够完成就可以了，就是只要你能完成，你不管是第一名的完成还是最后一名完成，只要你完成的都合格，这是基础。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！

那只要你完成的人其次在看什么，在看刚才我说的那些打分项，你的诚实你的正直你的团队信任力等等的一切，是因为美国海军陆战队，他们认为当一个人的信赖度，很高的时候是足以代替他个人能力的，也就是说个人的可信赖程度，比创造业绩的能力更加重要，就是当我看到这条规则的时候，我简直是不可思议，为什么呢，因为你可以想象一下，我们现在经营公司的时候经营团队的时候，我们看的是什么，我们看中的是能力，看中的是分数，看中的是业绩看中的是结果，你业绩好你能力高就没有第二个指标了，你业绩好你能力高就立刻上来对不对，但是在他们看来，你只要业绩和能力是及格的，你主要能符合主要能及格，是想看的什么，最重要看的是你团队的信赖程度，所以说你团队的信赖程度，就能取决于你接下来的战斗力将会如何，看能力只会让团队走一时，但看信赖将会走得更加的持久，就是我一直在反思他讲的到底有没有道理呢？

然后我到底讲的有没有道理呢，直到我接着往下看看到了杰克·韦尔奇，对于管理时候经营的时候的一些特征，杰克·韦尔奇我们都知道，是管理学之父非常的伟大，但是他曾经有没有犯过错误呢，他也犯过错误，在这本书中就有几页写到杰克·韦尔奇他自己说过，他曾经犯过的错误就是，他在做团队管理的时候，他太重视业绩和能力了，他几乎只要是业绩好的能力好的，他就想办法提高提拔发更多的钱，但是他发现那个问题就是在管理的时候，团队的经常容易散，就是干着好好的，突然下团队就没了，干着好好的就有人离开了，就是团队的向心凝聚力特别的差，他后面总结为什么，他后来发现原来还有比业绩能力更加重要是什么呢，就是在业绩和能力及格的基础上，他们更加看重这个团队的，彼此相互你我之间的信赖度。

比如说有abcd这四个人，他看abcd这四个人是不是无比的彼此的相信对方，所以你会发现特种兵也是一样呀，大家有没有看过特种兵训练就电视剧，信任射击有没有看过，就是抱个稻草人，然后远远的有个狙击手要狙你头旁边的稻草人，一不小心就可能，就把你狙到了就把你爆头了就让你挂了，然后还有一些演习的行为就是，你的队员在你的前面，然后你要打你队员前面前面的目标，你要拿枪从耳边穿过去打到前面的目标，就专门有这样的训练，你知道这叫什么吗，这叫信任射击，也就是说在一个团队组织当中，信任才是占到了这个团队中非常非常重要的因素，后来我仔细的回想了下，纵观整个历史以来还真的是这样子。

比如说一个王朝的覆灭是什么，一个王朝的覆灭，就是君臣之间相互猜忌对吧，大臣忠肝义胆兢兢业业在为皇上效劳，但是呢皇上猜忌这个大臣，说他是个奸臣，说他要造反被小人被奸臣，想办法一诬陷，搞得忠臣就没有了，大家有没有看过封神榜，这个纣王是不是就深陷这样的一个现象，就所有的忠臣他都不相信呀，还有很多王朝也是一样很多忠臣他都不相信呀，那我们团队的时候也是一样，当你的公司团队之间出现了猜疑出现了不相信，你觉得能力很重要吗能力将不再重要了，所以说打造一个拥有的持久的有持续的战斗力，信任度一定是第一位，其次在看他的能力他的结果如何，那怎么去做呢，要建立一个安全圈，你作为一个领导者要建立一个安全圈，第一个要赋予自主权，让他们运用自己的专业技能自行决定，来如何完成自己的本职工作。

第二个就是给员工自由相信他们，但要求他们要为自己的行为负责，第三个就是对他们要热爱关心和负责任，就像这个顺丰事件一样，有一个这个顺丰快递的小哥，然后不小心骑电摩的时候擦到别人车了，被司机打了几巴掌，大家有没有看过这个视频，你们去网上搜一下是有的，当时你知道，这个顺丰的领导王卫知道这件事情之后，做了什么决定吗，破口大骂呀说，我一定要想办法让这个司机付出严重的代价，告也把他告赢是吧一定要让付出惨痛的代价，就是你想当一个员工有这样的领导，是一件多么幸福的事呀，他就觉得他被热爱了他被关心了，他就愿意相信这家公司，他就愿意把这份信任给到这家公司对吗，所以你是否愿意关爱和爱护你的员工呢，就像我特别喜欢华为人力资源中讲过这样的一句话，他说一个非常有战斗力的团队，除了在训练的时候非常的严格非常的狠以外，最关键的是还要爱兵如子，白天的时候训练得非常的严格非常的残酷，晚上的时候还要去他的宿舍看看他，给他盖盖被子看看有没有着凉，在工作中我们严格对待在生活中我们热心和关爱别人。

如果你不是关心他如果你不是他的知己，凭什么他要为你努力奋斗呢，士为知己者死什么叫做知己，我相信你信任的人，我为你付出生命代价的人，这人叫做知己，所以你有没有达到一个信任的团队，这就是彼此信任的团队，第三无限游戏的第三个要素叫做，值得较量的对手，对手你怎么看，有些人告诉我同行就是仇人呀，不希望同行发展的很好，同行就是敌人对不对，但是当你有有限思维的时候，你就是这么认为的，你认为同行就是敌人同行就是仇人，但是当你具备无限思维的时候，你就不这么想l了，你会把同行当作为友商是你学习的对象，你甚至可以跟同行一起合作，来去共同来占领一片的市场对吧，所以你看奔驰和宝马一起来到全球的市场，猎杀所有的中高端品牌，你去看麦当劳和肯德基，他们两个从此之间从来不互相竞争，有麦当劳地方就有肯德基，他俩一起到一个地方互相支持，然后去打压别的一些快餐品对吗？

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

所以你看什么叫同行，什么叫竞争对手，竞争对手是值得学习的竞争对手也是可以合作的，放开你的想象，扩大你的思维扩大你的格局对不对，你不要觉得非要争个第一和第二，麦当劳和肯德基从来想过自己是第一还是第二吗，从来没有想过，他们俩存在的目的就是希望两个人彼此之间，能够延续自己的企业可以做得更长，做得更远做得更大，而不是一定要分出个胜负，今天你找小黑粉在网上黑我一把，明天我叫小黑粉在网上黑你一把，然后你今天我找人去到你的店里闹一下，上个热门，明天我找人诬陷你上个热门，说你的这个炸鸡翅里面有虫子对不对，没有意义是不是，所以你看这就是无限游戏和有限游戏他们两个玩家，经营企业完全不同的策略，无限游戏是非常的有胸怀的非常有包容心的，而有限游戏的玩家他们心胸非常的狭隘，融不下对方要跟对方你死我活，那你怎么可能活的长远呢，第三个就不用多说了。

第四个叫做拥有攸关存亡的变通性，什么叫做拥有攸关存亡的变通性，有一家公司有一家企业叫做迪士尼，大家都听说过吧，迪士尼呢的创始人叫做华特·迪士尼，华特·迪士尼呀他小的时候当时在四岁的时候，他的父亲埃利亚斯带着全家离开了芝加哥，去到了一个农场去经营农场，从小呢华特·迪士尼，就在这个农场中玩耍，可以说这个农场是他童年中最美好的时候，因为当时的农场呀，环境特别的优美对不对，花花草草还能看到一些动物，而且他为了打发无聊的时光，他小的时候开始自己学画画，画了很多非常的美丽美丽的画，所以说在小的时候是华特·迪士尼最喜欢的时候，也是最开心的时候，但是好景不长过了五年之后因为经营不善，农场不经营了，他的父亲呀于是就带他离开了这里，去到了城市生活。

因为经济的问题呢他的父亲要求小迪士尼，然后就开始送报，卖报送报维持家庭的生计，虽然生活很枯燥很无味，但是华特·迪士尼还有一件事情在陪着他，那件事情就是画漫画画画，就当时的华特·迪士尼可以说非常的喜欢画画，他在不久之后在1928年的时候，他就创作了首部声画同步的动画片叫做，《汽船威力》，而且不止如此他不断的努力一炮成名之后，他又推出了有史以来第一部长篇动画类叫做，《白雪公主和七个小矮人》，大家都看过甚至都听说过吧，这部动画片可以说当时真的是席卷了全球，真的就拿专利费就可以说拿到手软，然后就一举成为了百万富翁千万富翁，让自己的生活在衣食无忧，就是这样的一个人，华特·迪士尼，接下来又做了一件无比让人不敢相信的事情就是，所有人都认为他疯了，华特·迪士尼开始变卖所有的资产，把所有的资产置换成现金，变卖房产然后拿自己的保险去抵押去贷款，然后很多人都觉得你疯了吧你做这么好，你创造出了《白雪公主和七个小矮人》，你这么的有钱你要干嘛。

他做一件事华特·迪士尼说，虽然我创造了动画片，我看到了无数的小孩子因为动画片很快乐，但是当我去到游乐场的时候，我发现很多游乐场是非常的脏非常的乱非常的差的，甚至是极其的不安全，所以当时我看到我们当地的这些游乐场，非常的脏乱差之后，我升起的一个想法就是，我想创造一个全球上最安全干净，而且有故事线最美丽最安全的，最有实际优惠的游乐场，于是他就真的变卖了所有的家产孤注一掷，打造这个游乐场于是终于创办了“迪士尼游乐场”

，当这个游乐场一旦推出之后，瞬间又席卷了全球，然后让他的不管是的财富还是让他的名声，再次暴涨，那么问题来了。

很多人就问了说华特·迪士尼你不怕失败吗对不对，你万一失败了怎么办，你所有的努力将会付诸东流，华特·迪士尼说我不在乎对不对，失败了就失败了，至少我被付出过，至少我觉得我为了我想做的事情努力奋斗过，我不在乎金钱，我就想做一件非常伟大的事业，我觉得我做的这个事，是能够帮助很多小孩子能够找到快乐的，因为他从小度过了一个美丽的时光，他特别的享受他童年的时光，当他去看到很多小孩没有美丽时光的时候，他特别想为这些小孩做点事，所以你看，华特·迪士尼是一个非常具有追求崇高事业的人，并且他还拥有生死存亡的变通性，他发现做动画片已经不能满足自己的时候，他立刻就做了，去做迪士尼游乐场这件事情，而且华特·迪士尼是一个具有领导人勇气的一个精神的人，也是说的第五个叫做领导的勇气。

而你看另外一家公司呢就不太一样，还有一家公司叫做柯达，柯达大家都知道，现在倒闭了是不是，但是你们知道巅峰的时候柯达有多么的恐怖，柯达在创立的时候有一句话叫做，用起来就像铅笔一样方便，你只需要按下按钮其余的我们来做，这是当时克达推出有史以来，第一款面向普通大众的相机，你们知道吗这样的普通大众相机，几乎让柯达成为全球最大的公司之一，当时所有的全国各地都有柯达的身影对吗，只要在风景区，一定有柯达，柯达胶卷柯达摄影棚，我还记得在我小的时候，这个照完相之后，他们把阳光遮住在小黑屋里洗照片的那个印象，但是后来柯达为什么破产了呢，很多人说柯达是被数码相机干掉了其实并不是，柯达数码技术其实是柯达最先研发出来的。

这章没有结束，请点击下一页继续阅读！