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第1章 分工三（第4页）

一是有的组业务量不大，比如投资组，管理的对外投资并不多，现在只有十笔不到，就由预算组的易风华兼着。

二是人手紧，比如耿强兼着核算和报表两个组，袁慧兼着综合和业务检查。

志成管的核算、税务、报表、本部财务，员工最多，因为这些都是财务的基础业务。

上市以后，全公司营收一百五十亿，每市设有分公司，业务复杂了，规模起来了，财务的人紧缺。

从集团到省里，领导在一些场合不住说，上市带来的财务信息披露、合规管理和效益控制的任务更重，必须重视财务的队伍建设。

这种声音同严控后端员工增长的声音相矛盾，只在财务专业里传播。

只要涉及人的问题，同是领导讲的话，相互矛盾，拿到人力资源部那边去说，只能得到“呵呵”

的回应，不会真正有下文。

部务会在内的很多制度，包括会议制度、考核制度、通报制度、培训制度等等，全是管锋留下来的规矩，可谓“政治遗产”

。

开会时，黄蓄英、向阳、志成三人的座位，还像管锋在任一样，管锋原来的正中位置空着。

虽然宣布了主持工作，黄蓄英还是没有坐到正中去。

有两次，向阳和易风华循循善诱，劝她到坐到正中位置好讲话些，黄蓄英敏感地说：“要讲规矩。

主持工作是暂时性的，那个位置是组织留给正牌经理的。

乱坐位置，肚子要痛。”

不知是否真心话。

室主任轮流汇报着工作，三位总经理没有提问和指示。

志成去续了一次咖啡。

今天没有喝出咖啡的焦糖香味，只有浓重的苦涩味，摆在休息区的咖啡机似乎出了状况。

志成喝咖啡，在会议室偶尔换换口味，在办公室里仍是喝茶。

黄蓄英和向阳不同，不沾咖啡。

这不，正喝着枸杞红枣茶，大号保温杯的杯口飘着浓重的中药味，锦城天凉时节中老年人的标配。

他俩不约而同，做到了养生从喝水杯开始。

志成的心里乱糟糟的，心思没有在室主任的发言上，一直想着信息系统。

越想越不对，慢慢生气起来。

说得好听，为了自己少受累？千万别信。

凭什么把信息系统拱手让给向阳管？预估的投资金额，第一期计划一千五百万，第二期两千万，一共三千五百万啊，财务部有史以来最大的一笔开支。

一定是向阳想重操旧业，做通了黄蓄英和徐度的工作，还要继续同纵横公司的牛健一伙沆瀣一气。

黄蓄英主持工作，做事总有些名不正言不顺，小心翼翼的，应该是向阳开口讲要负责信息系统，她也不怎么想想就同意了。

黄蓄英重视向阳高不高兴，怎么就不管自己乐不乐意。

而向阳决不关心项目质量的好坏，只想着捞些好处。

心里明镜似的亮起来。

太后悔了，后悔刚才没有直接顶回去。